Бизнес-план

Что такое бизнес-планирование?

Бизнес-планирование это обдумывание и прорабатыватывание деталей Вашего предприятия в надежде, что вы сможете избежать проблем, улучшить свой бизнес и таким образом заработать больше прибыли. Участие в планировании поможет вам проанализировать ваши шансы на успех. Планирование также позволяет определить, что вам нужно сделать на вашем пути к основаниии и развитии вашего успешного бизнеса.

 

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план является инструментом, который помогает предпринимателям планировать свой бизнес. Это как резюме, которое описывает важные аспекты бизнеса. Характер бизнес-плана будут определяться целью, для которой создается ваш бизнес. Лица, которые будут вас финансировать потребуют бизнес план чтобы знать на что рассчитывать в будущем.

 

ЗНАЧЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА

Он помогает:

• Предотвратить ошибки
• Определить сильные и слабые стороны вашего бизнеса
• Исправлять ошибки до их возникновения
• Поделится своими идеями и наработками с синвесторами и кредиторами
• Установить уровень безубыточности предприятия и составление прогнозов в финансовом плане
• Определить любые другие потребности, такие как например обучение и финансирование сотрудников
• Определите цели на предстоящий год
• Показывает время и рамки развития бизнеса
• Руководство по старту вашего бизнеса
• Дать оценку успеха в бизнесе
• Укреплять доверие предпринимателя
• Подкидывает основателю свежие, лучшие идеи
• Выявляет потенциальных клиентов и стратегию общения с ними

 

Каковы основные разделы, которые должны быть включены в бизнес-план?

Бизнес-планы могут отличаться содержимим, которые включено в него. Тем не менее, существуют некоторые общие разделы, которые нужны всегда. К ним относятся:

1. Резюме. Это краткое изложение информации, содержащейся в бизнес-плане.
2. Описание бизнеса. Это обеспечивает контур идеи, информацию о бизнесе владельца
3. Маркетинг. Включает наброски плана маркетинга и информации о конкурентах.
4. Финансовый менеджмент. Рамки которые определяют, сколько ресурсов, денежных средств необходимо, какие прибыли ожидаются, расчет на фонд амортизации, если деньги будут взяты с фонда предприятия.
5. Заключение. Его можно использовать чтобы оговорится по поводу бизнес-идеи, объеме финансирования который требуется, и т.д.

 

Comments are closed.